Nascidos de 1981 a 1994 representaram 43% dos afastados
A geração dos Millennials liderou os afastamentos por saúde mental no trabalho em 2024. É o que revelam os dados do levantamento realizado pela B2P, consultoria especializada no acompanhamento e gestão de funcionários afastados por razões médicas, da It’sSeg Acrisure. De acordo com o estudo, 43% dos afastados são dos nascidos de 1981 a 1994. Na segunda posição da lista aparece a geração Z (nascidos após 1995), representando 33% dos afastados, enquanto a geração X (nascidos de 1966 a 1980) somou 16% dos afastamentos. Já os baby boomers (nascidos antes de 1965) ficaram com 3% dos afastamentos.
A pesquisa da consultoria inclui um recorte de 426 mil colaboradores em 14 empresas brasileiras de diversos setores, considerando os afastamentos do ano passado. O serviço de gestão de deficiências passou a integrar a lista de soluções da It´sSeg no final de 2020, quando a companhia adquiriu o B2P. Em 2023, a gestão de deficiências gerou uma redução de custos de R$ 118,8 milhões para as empresas atendidas. No total, foram contabilizados 8.095 casos de afastamentos.
“Esses números só reforçam como a saúde mental tem impactado cada vez mais a qualidade de vida dos trabalhadores. Mostra que há um grande descompasso entre a vida pessoal e profissional, trazendo riscos significativos não só ao próprio colaborador como também à produtividade das companhias. As empresas precisam elaborar estratégias eficazes para lidar com esse tema e não deixarem o assunto para depois”, explica Marlene Capel, diretora da B2P.
A diz executiva que o departamento de Recursos Humanos desempenha um papel fundamental na mediação entre as gerações, podendo criar políticas que valorizem as diferenças e promovam um ambiente de trabalho harmônico. “É possível criar programas de desenvolvimento profissional adaptados a cada geração, como também flexibilizar o modelo de trabalho para atender diferentes necessidades. Vale também estabelecer uma cultura organizacional inclusiva e diversa, usar a tecnologia para facilitar a comunicação entre gerações e treinamentos sobre respeito intergeracional e mediação de conflitos”, exemplifica Marlene.
Veja abaixo os CIDs de afastamento por saúde mental no trabalho por geração:
| Geração | Top 1 | 2 principais | 3 principais | Os 4 melhores | 5 principais | Demais CIDs |
| BABY BOOMERS | F41.0 | F33.0 | F10.2 | F32.2 | F41.1 | F |
| Total de 15 casos | 20,00% | 20,00% | 6,67% | 6,67% | 6,67% | 40,00% |
| GERAÇÃO X | F41.1 | F41.0 | F41.2 | F32.0 | F32.2 | F |
| Total de 472 casos | 15,68% | 15,25% | 13,14% | 7,84% | 7,42% | 40,68% |
| MILLENNIALS | F41.1 | F41.0 | F41.2 | F32.2 | F32.0 | F |
| Total de 1685 casos | 18,81% | 15,19% | 13,06% | 7,48% | 7,24% | 38,22% |
| GERAÇÃO Z | F41.1 | F41.0 | F41.2 | F32.2 | F32.0 | F |
| Total de 822 casos | 17,52% | 13,75% | 13,75% | 11,68% | 8,27% | 35,04% |
F41.1
Ansiedade generalizada
F41.0
Transtorno de pânico [ansiedade paroxística episódica]
F41.2
Transtorno misto ansioso e depressivo
F32.2
Episódio depressivo grave sem sintomas psicóticos
F32.0
Episódio depressivo leve
F33.0
Transtorno depressivo recorrente, episódio atual leve
F10.2
Transtornos mentais e comportamentais devidos ao uso de álcool
Segundo o diretor da B2P, a liderança estratégica tem um papel essencial na gestão de gerações e na prevenção de afastamentos por doenças mentais. Ela cita algumas ações, como:
- Análise de indicadores de saúde mental: monitoramento do bem-estar dos colaboradores por meio de pesquisas de clima e avaliação psicológica periódica.
- Programas de apoio psicológico: implementação de assistência psicológica e treinamentos sobre gestão emocional.
- Adaptação do ambiente de trabalho: criação de espaços de descompressão e incentivo ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
- Feedback contínuo: promoção de uma cultura de feedback transparente e construtivo para reduzir o estresse e a ansiedade.
- Uso de tecnologia e IA: ferramentas de análise preditiva para identificar padrões de afastamento e criar planos de ação preventiva.
O portfólio de serviços da empresa do grupo It´sSeg inclui a gestão de informações dos deficientes, o acompanhamento dos funcionários nestas condições (burocracia, perícia, tratamento e preparação para o retorno) e a oferta da gestão dos dados de programas de qualidade de vida.
Um dos focos de atuação do B2P é mitigar os custos com fator previdenciário das companhias. O tributo incide sobre a folha de pagamentos das organizações de acordo com frequência de afastamento e a severidade dos casos.
Para saber mais, visite Acrisure.com .
