CEOs de Espaçolaser, Inspira, KFC e Taco Bell Brasil compartilham as leituras que ajudaram na jornada de evolução mental

Final do ano é o momento ideal para reavaliar as prioridades. É o período de traçar novas metas, buscar evolução pessoal e profissional. Nesse contexto, poucas práticas impulsionam tanto a evolução quanto a leitura. Um hábito simples, acessível e cientificamente comprovado como benéfico para a saúde mental, tem se destacado no ambiente corporativo como um indicativo de desenvolvimento e evolução.

O estudoA Chapter a Day (Uma página por dia), publicado na Social Science & Medicine, aponta que ler frequentemente ajuda a ter maior longevidade, resultado do chamado “engajamento cognitivo profundo”, responsável por manter o cérebro ativo e saudável. Além disso, a literatura também se destaca como ferramenta de fortalecimento emocional, aumenta a empatia, melhora a compreensão de emoções e amplia a capacidade de colaboração, habilidade mais valiosa no meio corporativo.

Para contribuir com esse movimento, reunimos os CEOs de Inspira, KFC, Espaçolaser e Taco Bell Brasil, para compartilhar as obras que ajudaram a ampliar visão estratégica, fortalecer habilidades de liderança e estimular mentalidade de crescimento em suas carreiras:

INSPIRA REDE DE EDUCADORES

Segundo André Aguiar, CEO da Inspira Rede de Educadores, uma de suas leituras favoritas de 2025 foi o livro Emocional: A nova neurociência dos afetos, de Leonard Mlodinow – autor também de O Andar do Bêbado, Subliminar e Elástico, igualmente recomendados pelo executivo. O livro revela como o cérebro cria respostas químicas que orientam as reações afetivas e emocionais, moldando comportamentos e estratégias de adaptação ao meio em que vivemos.

Para André, compreender esses mecanismos amplia o autoconhecimento, aprofunda a leitura sobre o comportamento humano e fortalece a liderança. A obra possibilita que líderes reflitam sobre como emoções influenciam decisões, relações e trajetórias e por que desenvolver essa consciência é essencial em ambientes complexos e em constante transformação.

KFC

Para o CEO do KFC Brasil, Otávio Pimentel, liderança não se aprende em discursos motivacionais, mas na tomada de decisões difíceis. É por isso que The Hard Thing About the Hard Things, de Ben Horowitz, tornou-se uma de suas principais referências como gestor. A obra aborda a liderança sem romantização, focando nos momentos mais difíceis da gestão: demissões, crises financeiras, decisões impopulares e a solidão do CEO. Diferente de livros que oferecem fórmulas prontas, Horowitz mostra que muitas das decisões mais importantes não têm resposta certa — apenas escolhas difíceis com consequências reais.

A obra é construída a partir da experiência prática do autor como fundador e CEO, descrevendo o que ele chama de “hard things”: situações em que não existe manual, benchmark ou caminho confortável. A principal mensagem é que liderança exige resiliência emocional, pragmatismo e coragem para encarar a realidade. Ser CEO não é sobre glamour ou discursos inspiradores, mas sobre tomar decisões duras, sustentar o time nos momentos críticos e seguir em frente mesmo quando todas as opções parecem ruins.
 

ESPAÇOLASER

Para Magali Leite, CEO da Espaçolaser, maior rede de depilação do mundo, o livro que inspira é o romance Tudo é Rio, de Carla Madeira. A obra traz, de forma poética e poderosa, como a vida flui em movimentos imprevisíveis – ora serenos, ora turbulentos -, e como cada pessoa é moldada por suas dores, escolhas e buscas de transformação. A leitura provoca reflexões profundas sobre perdão, limites emocionais e a complexidade humana, sem oferecer respostas fáceis. Para ela, essa combinação de sensibilidade e coragem narrativa faz da obra uma referência valiosa para qualquer líder que acredita na evolução contínua, na força das experiências e na capacidade de reconstrução.

TACO BELL BRASIL

Uma das leituras que mais influenciou a visão de liderança de Tito Barroso, CEO da Taco Bell no Brasil, foi “A Regra é Não Ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção”, de Reed Hastings e Erin Meyer. Ele afirma que a obra revela de forma direta e provocativa como culturas organizacionais ousadas, baseadas em liberdade com responsabilidade, densidade de talentos e transparência radical, podem impulsionar resultados extraordinários.

Segundo Barroso, os princípios discutidos no livro mostram o poder de líderes que fornecem contexto, não controle, e de equipes maduras capazes de tomar decisões com autonomia, reforçando a importância de construir ambientes de alta performance adaptáveis e inovadores — características essenciais em setores dinâmicos como o de alimentação. Para o executivo, trata-se de uma referência valiosa para quem busca construir culturas orientadas a pessoas, propósito e resultados de longo prazo.